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Diese Checkliste als bearbeitbare Excel-Datei per E-Mail

Alle 38 Prüfpunkte mit Spalten für Verantwortliche, Fälligkeit und Status – Fortschritt und überfällige Punkte werden automatisch berechnet. Ideal für die Go-Live-Vorbereitung im Team.

Cutover-Checkliste

für Netzwerk-, Rechenzentrums- und Server-Migrationen – vor, während und nach dem Go-Live

ITNB
itnb.io

1 · Go/No-Go-Entscheidung (T-5 bis T-2)

Go/No-Go-Kriterien schriftlich festgelegt und vom Auftraggeber abgezeichnet
Alle Tests (Funktion, Last, Failover) abgeschlossen, offene Fehler bewertet
Change im Change-Management genehmigt, Freeze-Zeitraum kommuniziert
Betroffene Fachbereiche und Standorte informiert (Zeitfenster, Auswirkungen)
Go/No-Go-Termin mit Entscheidern im Kalender

2 · Rückfallplan (Rollback)

Rückfallkriterien definiert: ab wann und durch wen wird zurückgerollt?
Letzter sinnvoller Rückfallzeitpunkt („Point of no Return“) festgelegt
Rollback-Schritte dokumentiert und mindestens einmal geprobt
Backups / Konfigurationsstände gesichert und Wiederherstellung getestet
Dauer des Rückfalls realistisch geschätzt und im Zeitfenster eingeplant

3 · Cutover-Plan

Minutengenauer Ablauf mit Aktivität, Verantwortlichem, Dauer, Abhängigkeit
Kritischer Pfad markiert, Puffer für die riskantesten Schritte
Prüfpunkte („Checkpoints“) mit klaren Erfolgskriterien je Phase
Generalprobe bzw. Dry-Run durchgeführt, Abweichungen eingearbeitet
Plan liegt allen Beteiligten in derselben Version vor

4 · Team, Rollen & Erreichbarkeit

Cutover-Leitung und Stellvertretung benannt, Entscheidungsbefugnis klar
Telefon-/Bridge-Liste aller Beteiligten inkl. Dienstleister und Carrier
Rufbereitschaft der Hersteller / Provider bestätigt (inkl. Ticketnummern)
Eskalationspfad bis zur Geschäftsführung definiert
Schichten und Pausen geplant – niemand arbeitet 20 Stunden am Stück

5 · Abhängigkeiten & Zugänge

Firewall-Freigaben, DNS-Änderungen und Routen vorab beantragt
Zugänge (VPN, Admin-Konten, Zutritt RZ) für alle Beteiligten getestet
Lizenzen, Zertifikate und Wartungsverträge für die Zielumgebung aktiv
Schnittstellen zu Fremdsystemen identifiziert, Partner informiert
Hardware, Kabel, Ersatzteile vor Ort und beschriftet

6 · Kommunikation in der Nacht

Fester Status-Takt (z. B. stündlich) an Auftraggeber und Service Desk
Vorlagen für „läuft“, „verzögert“, „Rollback“ vorbereitet
Ein Kanal für Entscheidungen, ein Kanal für Technik
Protokoll: Zeitpunkt, Aktivität, Ergebnis, Abweichung

7 · Go-Live & Abnahme

Funktionstests nach Checkliste durch Technik und Fachbereich
Monitoring und Alarmierung für die Zielumgebung aktiv
Abnahme durch den Auftraggeber dokumentiert
Rückmeldung an alle: Go-Live erfolgreich / offene Punkte

8 · Hypercare & Übergabe an den Betrieb

Hypercare-Zeitraum mit erhöhter Bereitschaft festgelegt (z. B. 2 Wochen)
Bekannte Fehler und Workarounds an den Service Desk übergeben
Betriebsdokumentation aktualisiert, Übergabe an den Betrieb unterschrieben
Altsysteme erst nach Freigabe abschalten / rückbauen
Lessons Learned innerhalb von 2 Wochen

Nico Bökenkröger · ITNB – IT Project Consultant · nb@itnb.ioVollständiges Steuerungs-Toolkit & Projekt-Ampel: itnb.io/toolkit · itnb.io/ampel