Du bist

Digitalisierungsmanager Innovationsmanager Business Develop Manager ?

Du hast viele Ideen, aber die Ressourcen fehlen? Lass Dich und deine Projekte nicht mehr ausbremsen. Wir helfen Dir!

Über 10 Jahre Erfahrung und einige zufriedene Kunden

Du willst wachsen - aber Projekte können nicht umgesetzt werden?

Wachstum bringt Chancen – aber auch Herausforderungen.

Viele Unternehmen erleben aktuell genau das:

1_

Personalmangel

Projekte bleiben liegen, weil erfahrene Fachkräfte fehlen.

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Budgeteffizienz

Vermittlungsagenturen sind meist langsam und kostspielig, bis der passende Kandidat gefunden wird. Eine lange Einarbeitung hindert Dich daran diesen Weg zu gehen.

3_

Strukturlosigkeit

Es fehlen klare Prozesse im Projektmanagement.

Was wir Dir bieten?

Erfahrene IT-Projektmanager, PMO-Spezialisten und Projektassistenten – 100 % remote, in kürzester Zeit einsatzbereit.

Faire, transparente Konditionen – keine überhöhten Vermittlungsprovisionen.

Struktur & Effizienz: Wir etablieren funktionierende Projektprozesse, ohne langes Vorlaufchaos.

Weil Deine IT Projekte die Besten verdienen

VermittlungsunternehmenITNB
Direkte VertragsabwicklungVermittlungsgebühren fallen anVertrag mit ITNB, ohne Vermittlerkosten
KostenersparnisZusätzliche Gebühren für VermittlungKeine Vermittlungsgebühren
ZuverlässigkeitKeine Garantie für VerfügbarkeitGarantierte Unterstützung ohne Ausfälle
ProzessverständnisAbhängig vom FreelancerKenntnisse in Konzernstrukturen & Tools
Ausfallschutz-GarantieKeine Garantie bei Freelancer-AusfallErsatz oder Rückerstattung garantiert

Jetzt ist der Moment, Dein Projekt voranzubringen!

Jedes Zögern kostet Deinen Chef Zeit und Ressourcen – lass uns Dein Projekt gemeinsam voranbringen.

Unsere Kundenstimmen

"Sowas wünscht man sich öfter!"​
Nico hat uns im Glasfaserprojekt als PMO richtig den Rücken freigehalten. Er war schnell im Thema, hat super sauber dokumentiert und alle Beteiligten auf dem Laufenden gehalten. Ohne große Einarbeitung einfach losgelegt – sowas wünscht man sich öfter.

Projekt: Glasfaserausbau
"Lief einfach rund!"
Wir haben Nico geholt, um die Einführung neuer Netzwerkkomponenten in mehreren Standorten zu koordinieren. Was soll ich sagen – lief einfach rund. Planung, Abstimmung mit den Dienstleistern, alles im Blick gehabt. Hat uns echt viel Zeit und Nerven gespart.

Projekt: Netzwerkkomponenten-Einführung (IT PM)
"Deine Unterstützung ist Gold wert!"
Ich war positiv überrascht, wie schnell du dich in unsere Abläufe reingefunden hast, Nico. Besonders beim Thema Termin- und Ressourcenkoordination im Glasfaserausbau war deine Unterstützung Gold wert. Und der direkte Draht zu dir war einfach viel effizienter als über irgendwelche Vermittler.

Projekt: Glasfaserausbau (Assistenz + Koordination)

3 Schritte, ein Ziel: Erfolg

Erläutere uns Deine Pläne

Auf Basis Deiner Ziele planen wir das perfekte Konzept, um dein Ziel in die Tat umzusetzen.

Finde deinen Sparringspartner

Wir erarbeiten das erste Konzept und stimmen es mit Dir ab. Es bleibt Dein Projekt - Wir setzen es für Dich effizient um.

Starte stressfrei in Dein Projekt

Unsere IT-Spezialisten übernehmen schnell und flexibel, garantieren Deadline, Qualität und Datensicherheit - für greifbare Ergebnisse.

Du hast Fragen?

Wir haben die Antwort!

Welche Tools werden im IT-Umfeld verwendet?

Klassische Projektmanagement Tools, wie Miro, Asana, Jira oder auch Programme für eine optimale Darstellung und Darlegung der Zahlen, wie Excel, Miro oder PowerPoint. Ebenfalls erstellen wir auch gerne ein individuelles Tracking Chart und den gewünschten KPI’s, die du für wichtig erachtest.

Seit über einem Jahrzehnt unterstütze ich Unternehmen dabei, Deine IT-Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Als erfahrener IT-Projektmanager habe ich für namhafte Unternehmen wie DB Sysetl, DB Schenker, DB InfraGO, Vodafone, DB Systel, E.ON, DB Schenker, Telekom, Deutsche Giganetz, PricewaterhouseCoopers, Telefonica, 1&1 Versatel, Nexperia und viele weitere gearbeitet. In diesen Projekten habe ich komplexe Herausforderungen gemeistert – von IT-Infrastrukturen und Cloud-Systemen über Netzwerkrollouts bis hin zu digitalen Transformationsprozessen.

Meine Expertise liegt nicht nur in der strategischen Planung und Umsetzung, sondern auch in der Prozessoptimierung. Ich habe Unternehmen geholfen, ihre IT-Kosten zu senken, agile Methoden effizient einzuführen und Strukturen nachhaltig zu verbessern. Dabei arbeite ich sowohl operativ als auch beratend, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.

Ein PMO kann agile Prozesse dokumentieren, Scrum-Events koordinieren, Retrospektiven auswerten und für eine reibungslose Kommunikation zwischen Teams sorgen. Immer mit dem gemeinsamen Ziel im Hinterkopf.

Ein PMO verbessert die Projektqualität, steigert Effizienz, optimiert Ressourcenverwendung und sorgt für konsistente Standards in der gemeinsamen Projektarbeit.

Das PMO ist eine Organisationseinheit mit strategischer Ausrichtung, während die Projektassistenz meist operativ in einzelnen Projekten arbeitet. Wir bilden beide Positionen bestmöglich ab, um Sie und Ihr IT-Projekt bestmöglich voranzutreiben.

Den richtigen IT Projektmanager finden – schnell, flexibel, zuverlässig

Du brauchst sofort Verstärkung für Dein IT-Projekt? Egal ob Digitalisierung, Systemintegration oder Softwareentwicklung – wir helfen Dir dabei, genau den IT Freelancer zu finden, der fachlich und menschlich passt.

Als externe IT Projektmanager bringen wir Struktur, Tempo und Entlastung in komplexe IT-Vorhaben – ob als kurzfristiger Ersatz, zur Skalierung deines Teams oder als operative Projektleitung auf Zeit. Vollzeit, Teilzeit oder Stundenbasis.

IT Projektmanager finden – punktgenau für Dein Vorhaben

Du brauchst keine lange Liste an Kandidaten, sondern genau den einen Experten, der Dein Projekt voranbringt.

Wir stellen Dir erfahrene freiberufliche IT Projektmanager zur Seite, die sofort einspringen können.
Unsere Projektmanager übernehmen Verantwortung und schaffen Freiräume für Innovation, Strategie und Business Development.

Externe IT Projektmanager unterstützen Dich bei:

  • Einführung neuer Softwarelösungen & digitaler Prozesse
  • Steuerung von Entwicklerteams & Dienstleistern
  • Kommunikation mit Stakeholdern & internen Abteilungen
  • Projektplanung, Ressourcensteuerung & Reporting
  • Umsetzung agiler oder klassischer Projektmethoden

Du bekommst keinen Vermittlungspool, sondern gezielte, handverlesene Unterstützung, die passt.

Warum mit uns?
  • Schnelle Verfügbarkeit: Du findest in wenigen Tagen den passenden IT Freelancer
  • Hohe Qualität: Unsere Projektmanager bringen fundierte IT- und Methodenkompetenz mit
  • Flexibilität: Du bestimmst den Umfang – stundenweise, projektbezogen oder langfristig
  • Klarheit: Du arbeitest direkt mit dem Experten – ohne Overhead oder Vermittlerkosten

IT Freelancer finden – ohne Kompromisse

Du willst keine Zeit verlieren mit langwierigen Auswahlprozessen?
Dann sprich mit uns. Wir hören zu, verstehen Dein Projekt.