Du denkst dir "

zu teuer zu langsam zu kompliziert " bei der Dienstleister-Wahl für dein IT Projekt?

Du bist im Einkauf und Vendor Management und kennst diese Probleme? Mit uns hast du keine Sorgen.

Über 10 Jahre Erfahrung in verschiedensten Branchen

Deine IT Projekte benötigen Unterstützung aus diesen Gründen?

Wachstum bringt Chancen – aber auch Herausforderungen.

Viele Unternehmen erleben aktuell genau das:

1_

Personalmangel

Projekte bleiben liegen, weil erfahrene Fachkräfte fehlen.

2_

Budgeteffizienz

Vermittlungsagenturen sind meist langsam und kostspielig, bis der passende Kandidat gefunden wird.

3_

Strukturlosigkeit

Es fehlen klare Prozesse im Projektmanagement.

Was wir Dir bieten?

Erfahrene IT-Projektmanager, PMO-Spezialisten und Projektassistenten – 100 % remote, in kürzester Zeit einsatzbereit.

Faire, transparente Konditionen – keine überhöhten Vermittlungsprovisionen.

Struktur & Effizienz: Wir etablieren funktionierende Projektprozesse, ohne langes Vorlaufchaos.

Weil Deine IT Projekte die Besten verdienen

VermittlungsunternehmenITNB
Direkte VertragsabwicklungVermittlungsgebühren fallen anVertrag mit ITNB, ohne Vermittlerkosten
KostenersparnisZusätzliche Gebühren für VermittlungKeine Vermittlungsgebühren
ZuverlässigkeitKeine Garantie für VerfügbarkeitGarantierte Unterstützung ohne Ausfälle
ProzessverständnisAbhängig vom FreelancerKenntnisse in Konzernstrukturen & Tools
Ausfallschutz-GarantieKeine Garantie bei Freelancer-AusfallErsatz oder Rückerstattung garantiert

Jetzt ist der Moment, Dein Projekt voranzubringen!

Jedes Zögern kostet Dich Zeit und Ressourcen – lass uns Dein Projekt gemeinsam voranbringen.

Unsere Kundenstimmen

"Sowas wünscht man sich öfter!"​
Nico hat uns im Glasfaserprojekt als PMO richtig den Rücken freigehalten. Er war schnell im Thema, hat super sauber dokumentiert und alle Beteiligten auf dem Laufenden gehalten. Ohne große Einarbeitung einfach losgelegt – sowas wünscht man sich öfter.

Projekt: Glasfaserausbau
"Lief einfach rund!"
Wir haben Nico geholt, um die Einführung neuer Netzwerkkomponenten in mehreren Standorten zu koordinieren. Was soll ich sagen – lief einfach rund. Planung, Abstimmung mit den Dienstleistern, alles im Blick gehabt. Hat uns echt viel Zeit und Nerven gespart.

Projekt: Netzwerkkomponenten-Einführung (IT PM)
"Deine Unterstützung ist Gold wert!"
Ich war positiv überrascht, wie schnell du dich in unsere Abläufe reingefunden hast, Nico. Besonders beim Thema Termin- und Ressourcenkoordination im Glasfaserausbau war deine Unterstützung Gold wert. Und der direkte Draht zu dir war einfach viel effizienter als über irgendwelche Vermittler.

Projekt: Glasfaserausbau (Assistenz + Koordination)

3 Schritte, ein Ziel: Erfolg

Start Deiner kostenfreie Analyse

Wähle einen Termin und lass uns Deine IT-Herausforderungen analysieren - unverbindlich und individuell.

Finde den richtigen Mitarbeiter für Dein Projekt

Wir stellen ein Expertenteam zusammen, das perfekt zu Deinem Projekt passt - effizient, flexibel und nahtlos integriert.

Starte stressfrei in Dein Projekt

Unsere IT-Spezialisten übernehmen schnell und flexibel, garantieren Deadline, Qualität und Datensicherheit - für greifbare Ergebnisse.

Du hast Fragen?

Wir haben die Antwort!

Welche Tools werden im IT-Umfeld verwendet?

Klassische Projektmanagement Tools, wie Miro, Asana, Jira oder auch Programme für eine optimale Darstellung und Darlegung der Zahlen, wie Excel, Miro oder PowerPoint. Ebenfalls erstellen wir auch gerne ein individuelles Tracking Chart und den gewünschten KPI’s, die du für wichtig erachtest.

Seit über einem Jahrzehnt unterstütze ich Unternehmen dabei, Deine IT-Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Als erfahrener IT-Projektmanager habe ich für namhafte Unternehmen wie DB Sysetl, DB Schenker, DB InfraGO, Vodafone, DB Systel, E.ON, DB Schenker, Telekom, Deutsche Giganetz, PricewaterhouseCoopers, Telefonica, 1&1 Versatel, Nexperia und viele weitere gearbeitet. In diesen Projekten habe ich komplexe Herausforderungen gemeistert – von IT-Infrastrukturen und Cloud-Systemen über Netzwerkrollouts bis hin zu digitalen Transformationsprozessen.

Meine Expertise liegt nicht nur in der strategischen Planung und Umsetzung, sondern auch in der Prozessoptimierung. Ich habe Unternehmen geholfen, ihre IT-Kosten zu senken, agile Methoden effizient einzuführen und Strukturen nachhaltig zu verbessern. Dabei arbeite ich sowohl operativ als auch beratend, um maßgeschneiderte Lösungen zu liefern.

Ein PMO kann agile Prozesse dokumentieren, Scrum-Events koordinieren, Retrospektiven auswerten und für eine reibungslose Kommunikation zwischen Teams sorgen. Immer mit dem gemeinsamen Ziel im Hinterkopf.

Ein PMO verbessert die Projektqualität, steigert Effizienz, optimiert Ressourcenverwendung und sorgt für konsistente Standards in der gemeinsamen Projektarbeit.

Das PMO ist eine Organisationseinheit mit strategischer Ausrichtung, während die Projektassistenz meist operativ in einzelnen Projekten arbeitet. Wir bilden beide Positionen bestmöglich ab, um Sie und Ihr IT-Projekt bestmöglich voranzutreiben.

Externe Projektassistenz für deine IT-Projekte

Als Einkäufer oder Vendor Manager kennst du das: Ressourcenengpässe im IT-Projekt können Deadlines und Budgets gefährden. Wir helfen dir, diese Engpässe schnell und unkompliziert zu schließen – mit externer Projektassistenz, die du direkt bei uns einkaufen kannst.

Unsere Vorteile für dich im Überblick

  • Keine Vermittlungspauschalen – du zahlst nur für die tatsächlich geleistete Arbeit.
  • Volle Kostenkontrolle dank transparenter Abrechnung nach Stunden oder Tagessätzen.
  • Schnelle Verfügbarkeit – unsere Projektassistenz startet flexibel und ohne lange Einarbeitung.
  • Erfahrene IT-Projektmanager, die sich nahtlos in deine Projekte integrieren.
  • Flexible Laufzeiten, die sich genau an deinen Bedarf anpassen.

So läuft der direkte Einkauf bei uns

  1. Wir ermitteln gemeinsam deinen genauen Bedarf an Projektmanagement-Unterstützung.
  2. Du bekommst von uns ein transparentes Angebot – klar strukturiert und ohne versteckte Kosten.
  3. Nach Vertragsabschluss starten wir sofort mit der Projektassistenz – remote oder vor Ort, ganz wie du es brauchst.
  4. Wenn das Projekt abgeschlossen ist, erfolgt ein unkompliziertes Offboarding.
Warum du direkt bei uns einkaufen solltest

Viele Unternehmen zahlen unnötig Vermittlungspauschalen oder verlieren Zeit durch langwierige Agenturprozesse. Wir bieten dir:

  • Kosteneffizienz ohne Provisionen
  • Schnelle und flexible Ressourcenzuteilung
  • Volle Transparenz und Kontrolle über eingesetzte Stunden und Leistungen
Sichere deine IT-Projekte gegen Ressourcenengpässe ab

Du willst Ressourcenengpässe vermeiden und deine internen Teams entlasten? Mit unserer direkten, flexiblen und erfahrenen Projektassistenz sorgen wir dafür, dass deine IT-Projekte planmäßig vorankommen.
Melde dich bei uns – wir finden die passende Unterstützung für deine Projekte!